从总部到一线：大塚文化落地迎来"乐山时刻"
供稿｜四川大冢制药 行政人事部 · 张艺云
9月23日，大冢（中国）投资有限公司（OCI）周欣部长、俞玥主管专程从上海赶赴四川大冢制药（LOP）乐山工厂，与一线同事同台开展 OCI&LOP 大塚文化实践主题活动。四川大冢制药工厂长郭强、副厂长姚毅、行政人事部部长安艳琳、总经理室室长兼综合管理部部长黎伟出席活动，总经理王建涛视频连线致辞，行政人事部张艺云主持。本次活动以企业理念"大塚人为人类更健康而不断创新"为主线，以视频直播连线兄弟公司为特色。其意义不止于一场文化宣讲的完成，更在于它在大塚文化落地与集团内部联动方式上，写下了若干个具有历史坐标意义的"第一次"。
一、文化落地的一次历史性破题
大塚文化以往更多沉淀于总部、呈现于理念。OCI 大塚文化研修中心自24年7月起由周欣部长负责运营，俞玥主管25年3月共同担当日常运营，其初衷正是把文化"从墙上请下来"、从总部走进一线。本次活动，是研修中心运营以来首次将文化实践直接带到生产工厂、与一线员工同台对话。周欣部长讲清了研修中心的设立背景与运行思路；俞玥主管与张艺云联袂完成"OCI 在总部、LOP 在乐山"一人一边的联合发表，时长65分钟——文化不再是文件里的句子，而成为总部与一线之间一次面对面的同频交流。这本身，就是一次历史性的破题。
二、乐山工厂的多个"第一次"
对乐山工厂而言，这一天因四个"第一次"而被记入企业文化宣传的节点：第一次以总部领导与一线同台、视频连线兄弟公司的全新形式开展企业文化宣传；第一次由 OCI 总部领导来到现场，和一线同事同台宣讲；也是乐山工厂第一次通过连线，把兄弟公司请到同一块屏幕上；更是第一次，带着一线同事一起走进兄弟公司去看一看。四个"第一次"叠加，意味着工厂的企业文化工作从"被动接收"走向"主动同框"，从单向宣贯走向双向互动。一次活动，让一线第一次成为文化叙事的同台主角，而非台下的听众。
三、一块屏幕，打通总部与兄弟公司的文化壁垒
本次活动创新采用视频直播连线，让空间不再成为文化传播的边界。镜头一端，天津大冢饮料（TOB）把无菌生产线与文化建设的实景带到乐山会场；另一端，上海大塚食品（SOF）展示了文化介绍与新建展厅，并将即食咖喱新品寄至乐山请同事评鉴。未能到场的同事，也透过直播"云参观"了兄弟公司的现场环境、产线实景与生产氛围。正如连线中所说："大塚不只有制药——做饮料的、做食品的、做电子的、做健康科技的，都是大塚。业务不同，底色一样，都是为了更多人的健康。"一块屏幕，把总部、工厂与兄弟公司连接在同一时刻，让多元业务的共同底色被一线直观地看见——这是以往线下活动难以达成的联动规模。
四、从"听文化"到"做文化"
活动的落脚点，不在一天的热度，而在日后的行动。团建环节让平时各守工序、难得交流的班组成员坐到同一张桌前，从"听众"变成"队友"；颁奖环节肯定了优秀团队；收尾时，郭强工厂长将一天的听与看收拢到"落到行动"。
参训领导及同事合影
正如活动所传递的："文化不光是被讲出来的，更是一天天做出来的。"四川大冢制药将以这一天为起点，推动大塚文化在乐山工厂落地生根、被一线真切感知、长久传递。